走出松下幸之助_图书大全
走出松下幸之助
副标题: 足球理论与破坏性创新
ISBN: 9787506030205
出版年: 2008-4
页数: 203
定价: 29.00元
内容简介
新经济时代的企业转型，通用用了20年，IBM用了10年，而松下只用6年！
本书的出发点：
1996年底，中村管理着松下美国公司，尽管我与他合作的时间不长，但那时我就有一种预感，在不久的将来，他一定会成为松下集团的领导人。于是我决定，我将协助中村坐上最高位，并为他准备好了坐上最高位之后所要实施的一系列战略措施，这是我的使命。
从那时到现在，我与中村的合作分为四个阶段：
第一阶段，以拙作《日本的弱点》的思想为基础的时期。
第二阶段，以1996年提出的改革草案《数码革命》为实践指导的时期。
第三阶段，以我1995年出版的《高明的企业》为指导的时期。在这本书中，我探讨了改善企业环境能否提高收益，这成为松下产品与生产方法的主要观点。
第四阶段，通过一系列的活动而形成的“足球理论”在松下改革过程中的运用时期。
总之，中村对松下的改革并不是在2000年，而是他就任松下最高位后才开始的，改革的源头可以追溯到20世纪90年代中期。对这近十年来的改革轨迹，本书进行了详细论述。
作者简介
弗朗西斯·麦肯纳利（Francis Mclnerney） ，北河开发项目（North River Ventures）总指挥，生于英国，长于加拿大，并在多伦多大学完成经济学学习，北方商业信息（Northern Business Information）的副总经理，以经营咨询公司以及北河开发项目起家，直到现在。30年来一直给日本企业做顾问，以日本通著称。主要作品有：《日本的弱点》、《高明的企业》、《速度经营革命》等。
目录
第一部分??? 天亮前 /1?第一章? 落后的松下 /3?? 20世纪90年代，日美之间“彼此的差距” /4?????? 松下存在的主要问题 /5?? 笼罩着整个组织的闭塞感 /9?? 自立再生可能吗? /11?? 20世纪末松下的课题 /12?第二章? 中村邦夫的足迹 /18?? 40多岁时去美国 /21?? 看到了优先顺序 /23?? 改革的草案《数码革命》 /27?? 服务产生了收益 /30?? FF式石油温风机事件的考验 /35?? 升起改革的狼烟 /37
第二部分??? 基本理论 /41?第三章? 足球理论 /43?? “足球经营”的出发点 /44?? 以“摩尔时间”为基准的经营判断 /46?? 指标简单来说有两个 /49?? 现金化的速度有助于创造价值 /51?? 企业调查的要点 /53?? 确认自己公司所属的范围 /55?? 足球指标和摩尔时间 /59?? 两极化不可避免 /61
第三部分??? V字复活 /65?第四章? 改革概要 /67?? 剩下的时间已不多 /70?????? 同时进行的课题 /72?? 重新审视利润结构 /74?? 经营团队的再激活 /77?????? 以高层可以自己直接支持的体制为目标 /80?? 改革的组织结构：“创生21世纪”“跃进21世纪” /83?? 组织的合理化：领域公司制 /86?? 2001年，灾难之年 /89?????? 利用危机放了一把火 /91?????? 应该留下的问题是什么? /93?????? 不能退却只能前进 /94?? 分公司的合并与重组 /97?? 销售部门的改革 /101?????? 垂直发售的实践 /103?????? 海外市场的加强 /105????? “Techno story”计划 /108?? 董事会的改革 /110?第五章? 成长基础的改革与培养 /111?? 投资目标的设定 /115?? 下游风险（Downside-Risk）的防止 /116?? 面向“超制造业”的IT革新 /118?? 走向灭亡的自前主义 /120?? Cell生产方式 /121?? 产品与服务相结合 /124?? 重新审视全球化的销售额构成 /126?? 构筑共同的企业文化 /128?? 女性的作用 /131?第六章? 品牌的改革与产品的重组 /135?? 品牌的改革：Panasonic ideas for life /136?? 松下中心：为品牌作出的贡献 /141?? 产品的重组：“V商品”与“通用设计” /143?????? 黑匣子技术是关键 /145?????? 通用设计（Universal Design）的采用 /147?? Tough Book /149?? 等离子显示器 /152?????? 是非现实的挑战吗? /153?????? 怎样才能简化过程 /155?? 数码相机 /158?? 斜筒式洗衣机 /160?????? 给成熟市场带来了动荡 /161?? 汽车电子 /164?? 半导体 /168?第七章? 改革成果的验证与剩下的课题 /171?? 松下的足球理论的运作 /171?????? 现金流的改善 /176?? 世界同步上市?垂直发售 /178?? 绿化：与地球环境的协调 /179?????? 松下电工的分公司化 /182?? 手机的失败 /183?????? 两个打击 /185?????? 在北美市场的挫折 /187?????? 存在突破吗? /188
第四部分??? 启程 /191?第八章? 明日的松下 /193?? 外部风险 /196?????? 网络空间膨胀的速度 /196?????? 数码市场的通货紧缩现象 /197?????? 因特网上的黑洞 /197?? 松下的未来 /198
?致? 谢 /201
