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愿景_图书大全


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愿景

ISBN: 9787508611068

出版社: 中信

出版年: 2008-7

页数: 248

定价: 39.00元

内容简介


《愿景》主要内容:为什么有些企业能够取得成功?为什么有些企业可以伟大而持久?长久以来,人们始终在探询成功企业的制胜之道。伟大的企业是否真的具有致使其走向成功的DNA呢?我们经历了太多的讨论、研究,执拗于发现企业成功的“统一”模式,以便后人去复制同样的成功。然而,你认真考虑过吗?让山姆?沃尔顿在1970年研究并模仿西尔斯公司的商业模式不可能创建沃尔玛,让迈克尔?戴尔去套用IBM的运作方式也不可能创立戴尔电脑公司。

看看加里?胡佛的结论:

经过30多年的潜心研究,胡佛发现了企业家开启成功大门的真正“密码”——那就是看到别人看不到的东西,将洞察力与策略相结合,描绘出企业独一无二的愿景。愿景概括了企业的未来目标、使命及核心价值,是企业哲学中最核心的内容,是企业最终希望实现的图景。他为成功点亮了一座灯塔——愿景,让我们看清楚,通向成功的道路不是追随,而往往是与众不同。

不论是新创业者还是老企业的领导者,都必须自问:是否拥有一个独特、持久、清晰、服务性的企业愿景?如果答案是否定的,你应当立即按照《愿景》中的独到的建议和操作技巧,培养独创性思维和与众不同的洞察力,建立一个可作为企业行动纲领的愿景,并将其渗透到企业运营的每一个方面。由此,你可以一步步地建立起一个伟大的企业。

作者简介


加里·胡佛毕业于芝加哥大学,师从诺贝尔经济学奖得主弗里德曼。当其他同龄小孩还在打篮球的时候,12岁的胡佛已经在读《财富》杂志了。胡佛毕生都以研究如何建立成功的企业为志向,并于1982年创立了初具雏形的超大型连锁书店BOOKSTOP公司(1990年被巴诺公司收购)。其后,胡佛继续创立了The Reference Press,从事商业信息的出版业务,之后该公司更名为胡佛公司,专门提供商业信息咨询服务。

胡佛善于企业管理领域的创新,经过30年的商场实践,他提炼出知名的胡佛"3E律"--Explore、Essence、Execution(探索、本质、执行力),亦即创业者须培养独特的视角及敏锐的洞察力,找出未被满足的消费者需求,据此创意形成企业独特的思维及模式,形成企业独一无二的愿景。

目录


导言 企业经营的艺术:换位思考第一部分 探索篇:找到成功道路的基础 探索篇之一 好奇心:创新的源泉 第1章 开放、学习、灵敏的头脑 第2章 保持头脑的开放性:采集信息并提问 第3章 把握全局:全景式思考 第4章 创新的第一步:对你的世界进行重新定义和分类 第5章 可预见的世界和意外发现的作用 第6章 关注别人看不到的东西 第7章 通过不同的透镜观察,复活头脑 第8章 就在你的眼皮底下 探索篇之二 历史:研究时代的变化 第9章 历史为什么重要:关注趋势的重要性 第10章 最大的趋势:婴儿潮一代的影响 第11章 值得注意的其他趋势:从多样化到个性化 第12章 留意历史的发展并审视其曲线 第13章 有用的过去:从历史中学习 探索篇之三地理:研究我们周围的世界 第14章 地理观念:地理为什么重要 第15章 以外人的眼光观察世界 第16章 区域性思维 第17章 世界的兴盛 第18章 世界范围内财富增长的六大趋势 第19章 全球化与当地文化:你怎样去适应 第20章 技术在不断变化的世界中的作用 第21章 城市:人类最杰出的企业第二部分 精髓篇,愿景的作用 第22章 愿景的作用 第23章 清晰的愿景 第24章 持久的愿景 第25章 独特的愿景 第26章 树立服务型愿景 第27章 把注意力集中在顾客身上 第28章 新老企业的愿景第三部分 实践篇:企业运营 第29章 关注行业和企业 第30章 有关企业合并的误区 第31章 聚焦顾客:创新和晶牌 第32章 正确的要素:成功的必要条件
关键词:愿景