IT项目管理-项目管理译丛_图书大全
IT项目管理-项目管理译丛
ISBN: 9787111095439
作者: [美]凯西·施瓦尔贝
出版社: 机械工业出版社
出版年: 2002-01
页数: 740
定价: 48.00
装帧: 平装
译者: 王金玉
内容简介
《IT项目管理》第一次全面地在信息技术项目管理中应用了项目管理9大块知识领域——项目整体管理、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理——以及全部的5个过程组——启动、计划、执行、控制和收尾。本书还在附录部分包括了“Microsoft Project 98的操作指南”和Microsoft Project 98有效期120天的测试版软件。附录的另一部分内容是针对如何从美国项目管理学会获取“项目管理专业人员认证”（PMP）提供咨询。
作者简介
凯西·施瓦尔贝（Kathy Schwalbe），教授，任教于明尼苏达奥格斯堡学院商务管理系，主讲项目管理、商业问题处理、系统分析与设计、信息系统项目和电子商务等课程。作为明尼苏达大学的兼职教师，她为工程系的研究生讲授项目管理课程。同时，她还为一些组织提供培训和咨询服务，并在一些会议上发表演讲。在1991年进入学术界之前，她在工业界工作过10年。她曾是一名空军军官、系统分析师、项目经理、高级工程师和IT顾问。凯西女士还是PMI(美国项目管理协会)的活跃分子，负责PMl明尼苏达分会学生会的联络工作，担任明尼苏达分会分管教育的副主席，以及《ISSIG评论》联络和编辑部主管．她还是PMl考题编写组成员。 凯西女士毕业于圣母玛丽亚大学，获得数学学士学位；在美国东北大学的高科技MBA项目完成了MBA的学习，最终在明尼苏达大学的高等教育学院获得博士学位。
目录
译者序
前言
致谢
第1章 项目管理概述
第2章 项目管理的环境和过程
第3章 项目整体管理
第4章 项目范围管理
第5章 项目时间管理
第6章 项目成本管理
第7章 项目质量管理
第8章 项目人力资源管理
第9章 项目沟通管理
第10章 项目风险管理
第11章 项目采购管理
第12章 启动
第13章 计划
第14章 实施
第15章 控制
第16章 收尾
附录A Microsoft Project 98 使用指南
附录B 对PMP考试的建议
术语表
