平衡计分卡导入与实施_图书大全
平衡计分卡导入与实施
ISBN: 9787121109263
出版社: 电子工业
出版年: 2010-7
页数: 226
定价: 29.00元
内容简介
《平衡计分卡导入与实施(修订版)》内容简介：导入平衡计分卡除了要Know How，还要Know How To Do，更要Know How To Do Right！作者倾其丰富的专业经验知识，以导入“平衡计分卡关键成功要素检核表”做开端，贯穿所有导入平衡计分卡的精华重点，提供给企业全面性导入工作的检核方法！《平衡计分卡导入与实施(修订版)》提供许多与平衡计分卡相关的理论内容、实战经验及案例，包括从平衡计分卡的真正内涵、未来的发展趋势、导入过程可能发生的理解误区，到相关的所有注意要点，能让企业理清平衡计分卡的正确观念与知识，一次就完全掌握正确的平衡计分卡实施方法！
作者简介
于泳泓，致远会计师事务所合伙人，致远管理顾问股份有限公司执行董事。
专长于平衡计分卡、战略管理、绩效管理、组织设计、流程再造、作业成本法、人力资源管理、企业e化等；超过20年丰富的专业顾问经验，指导近千家企业成功实施了平衡计分卡、绩效管理等，被誉为台湾平衡计分卡与战略管理实务导入的权威。著有《平衡计分卡系列》、《作业成本法实战探讨系列》。
陈依苹 曾任《会计研究月刊》总编辑、美国管理会计学会(IMA)台湾分会常务理事、质量学会出版委员会委员。从事出版工作多年，专长领域为平衡计分卡，绩效管理、信息披露与财报分析等。财经背景丰富，曾担任多本财经杂志的特约作者及译者。译作有《企业价值报告趋势预测》、《企业价值报告革命》等。
目录
第1章 导入平衡计分卡关键成功要素检核表使用说明第2章 什么是平衡计分卡第3章 平衡计分卡的理解误区第4章 平衡计分卡的新发展第5章 导入前应该要有的基础建设与心态第6章 全球实务运用实况第7章 平衡计分卡与作业基础成本管理制度（ABC／M）第8章 平衡计分卡与业务流程再造（BPR）第9章 平衡计分卡与全面质量管理（TQM）第10章 平衡计分卡与人力资源管理（HR）第11章 平衡计分卡与预算管理（Budgeting）第12章 平衡计分卡与供应链管理（SCM）第13章 平衡计分卡与顾客关系管理（CRM）第14章 平衡计分卡与管理信息系统（MIS）第15章 平衡计分卡的自我诊断第16章 导入前的准备工作第17章 规划一个高效益的平衡计分卡项目第18章 导入平衡计分卡的六大阶段与十大要务第19章 平衡计分卡实务解惑问答第20章 平衡计分卡在公司治理中的运用第21章 平衡计分卡在信息披露中的运用第22章 平衡计分卡在智力资本中的运用附录A 实战案例：品佳电子附录B 实战案例：楠梓电子附录C 实战案例：力晶半导体
