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并购指南

副标题: 人员整合

ISBN: 9787508602196

作者: [美]帕蒂·汉森

出版社: 中信出版社

出版年: 2004-08

页数: 279

定价: 27.00

装帧: 平装

译者: 张?

内容简介


这本非常实用的指导手册将帮助你提出正确的问题、安排好需要完成的工作并制定出恰当的项目计划,从而使你能够顺利实现人员转移的整个过程。它将伴随你走过人员转移过程的每一个阶段,并且循序渐进地为你提供的详细的检查清单,保证不会让你漏掉任何一个重要的细节;另外本书还为读者提供了一个项目计划提纲,并附有工作表模板和文件样本。

作者简介


帕蒂?汉森在人力资源管理方面具有18年的实践经验,现为美国堪萨斯州里伍德市FBD咨询公司的咨询专家,正在参与多家公司的兼并与收购活动。

目录


前言
第一章
步骤1:编制劳动力整合项目计划
第二章
步骤2:进行人力资源尽职调查
第三章
步骤3:福利比较与差异分析
第四章
步骤4:薪酬比较与差异分析
第五章
步骤5:制定劳动力整合薪酬福利策略
第六章
步骤6:领导者的选定
第七章
步骤7:职能重叠的处理
第八章
步骤8:制定与员工进行交流的策略
第九章
步骤9:界定员工转移数据要求
第十章
步骤10:制定员工留用策略
第十一章磨难学校
第十二章嘿!我们成功了
结论
附录一:项目计划书样本
附录二:典型问题问答
关键词:并购 指南