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竞争优势

ISBN: 9787508603162

作者: 马浩

出版社: 中信出版社

出版年: 2004-11

页数: 233

定价: 28.00

装帧: 平装

内容简介


竞争优势之所以重要,就在于它能使一个名不见经传的企业走向成功,也能使高高在上的企业摔下神坛,但是我们对竞争优势的理解却往往流于表面。

如何发现并把握竞争优势?

哪些因素影响竞争优势的可持续性?

一个企业的不同竞争优势如何产生互动作用?

有鉴于这些问题,作者在战略管理和相关领域历经8年潜心研究,创立了有关竞争优势综合性分析的SELECT框架和ARTS框架,并且积极倡导以部分优势为本位的企业观――企业必须选择那些能够发挥其竞争优势的游戏,那些它可以取胜的游戏;企业应该被看做一个取胜的载体。

作为北大国际MBA指定教材,这本书为企业提供了一套理论扎实、行之有效的竞争优势的分析方法和手段,是战略管理领域一本难得的经典之作!

作者简介


马浩,北京大学中国经济研究中心管理学教授,北大国际MBA教授兼EMBA项目主任。1987年获北京工业学院管理工程学士学位,1994年获美国得克萨斯大学奥斯汀校区战略管理学博士学位。主要研究领域是企业经营战略,尤其是竞争优势的实质和起因、竞争动态分析、多头市场竞争与合作战略、创业创新管理和企业领导决策模式等。

目录


致谢
前言
导言
第一部分 竞争优势的解剖
第一章 什么是竞争优势
竞争优势的实用定义
社会生活中的竞争优势:汽车车牌号码的游戏
基本竞争优势类型
以占有为基础的竞争优势
以获取为基础的竞争优势
以能力为基础的竞争优势
本章结语
第二章 SELECT:一个分析框架
厚重的真实:竞争优势的实质内涵
神秘的容颜:竞争优势的表现形式
秘密的地点:竞争优势的定位所在
实际的功效:竞争优势的影响作用
奇妙的钥匙:竞争优势的影响作用
生命的历程:竞争优势的时间跨度
行动中的SELECT:耐克案例回访
本章结语
第三章 动态优势和位置优势
竞争优势两分法
位置优势
动态优势
位置优势和动态优势的比较
从位置优势到动态优势
从动态优势到位置优势
动态优势和位置优势:潜在的误区
动态优势、位置优势和企业绩效
本章结语
第四章 运气与竞争优势
运气就是竞争优势:一个关于运气作用的基本分类法
准备走运:外部源头与内部机制
依靠外部源头走运
竞争优势的起因:“有用的杂草”和“地下工作者”
本章结语
第五章 管理举措、战略运作和拉拢
4C框架的理论渊源
创新和竞争优势
竞争战略与竞争优势
合作战略与竞争优势
拉拢和竞争优势
本章结语
第六章 竞争优势可持久性的挑战
竞争的优势可持久性的内部挑战
竞争优势可持久性的外部挑战
对竞争优势可持久性的多重挑战
本章结语
第七章 竞争优势和企业经营绩效
第二部分 竞争优势集合
第八章 ARTS:一个整合框架
第九章 优势本位企业观
结语
关键词:竞争 优势