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商学
副标题: (第7版)
ISBN: 9787300085746
出版社: 中国人民大学
出版年: 2007-10
页数: 525
定价: 59.00元
内容简介
本书是一部专为入门阶段的商科(企业管理专业)学生和其他对商科知识感兴趣的人士而写的著作，自出版以来，广受读者的好评，成为国外同类书籍中最畅销的一本。作者通过最热门的商业案例和创造性的教学方式，介绍了企业的各项经营活动、管理原则与管理技能．突出了企业管理的最新趋势与崭新的企业管理实务，包括全球化、文化差异、科技化、网络经营、创业精神与内部创业等。
本书适合用作高等院校商科入门课程(如“企业管理概论”课程)的教材，也适用于企业管理人员的培训，还可供广大对企业管理感兴趣的读者参考。
作者简介
里基·W·格里芬，美国得克萨斯A&M大学Mays商学院管理学杰出教授、常务副院长，美国管理学会组织行为部主任兼西南区主席。其研究成果发表于Academy of Management Review、Academy of Management Journal、Administrative Science Quarterly等一流学术刊物。
罗纳德·J·埃伯特，美国密苏里—哥伦比亚大学荣誉退休教授，决策科学学会前主席，Journal of Operations Management编辑。有着30多年的教学经验，曾在美国华盛顿大学、密苏里大学，罗马尼亚Lucian Blaga大学，意大利Consortium International大学等大学执教。
目录
Ⅰ篇 了解当代的商业环境1章 了解美国企业制度 企业和利润的概念 全球经济制度 市场制度经济学2章 了解企业面临的环境 企业边界及环境 经济环境 技术环境 政治一法律环境 社会文化环境 商业环境3章 了解企业家和企业所有权 什么是“小型”企业 企业家 创立及经营小型企业 特许经营 小型企业的成功与失败 非公司制企业所有权 公司制企业4章 了解商业的全球背景 国际商务的崛起一 国际商务管理 国际贸易壁垒5章 有道德和有责任地经商 工作场所中的道德 社会责任 社会责任领域 执行社会责任计划Ⅱ篇 了解管理业务6章 管理工商企业 谁是管理人员 设立目标和制定战略 管理的程序 管理人员的类型 基本管理技能 管理和企业文化7章 组织工商企业 什么是组织结构 组织结构的基石 建立决策层级 组织结构的基本形式 非正式组织8章 人力资源和劳资关系管理 人力资源管理的基础 组织的人员配备 建设员工队伍 薪酬和福利 人力资源管理的法律背景 不断变化的职场中的新挑战 与有组织的劳工交涉 集体谈判9章 激励、领导员工，让员工满意 组织中的心理契约 工作满意度和士气的重要性 工作场所的激励问题 提高工作满意度和士气的战略 管理风格和领导能力Ⅲ篇 了解营销原理10章 了解营销过程以及消费者行为 什么是市场营销 目标市场营销和市场细分 营销调研 了解消费者行为 组织营销和购买行为 国际营销组合 小企业和营销组合11章 产品开发和产品定价 产品是什么 开发新产品 产品识别 定价决策 定价策略和方法12章分销产品 分销组合 批发 零售 物流 13章促销产品 促销的重要性 广告促销 人员推销 销售促进 宣传和公共关系 小企业的促销实践 国际促销策略Ⅳ篇 运作和信息管理14章 产品和眼务生产 “生产”在今天意味着什么 通过运作创造价值 运作规划 运作进度计划 运作控制 15章 生产率和质量管理 生产率与质量的关系 全面质量管理 全面质量管理工具 生产率和质量管理的发展趋势 作为竞争工具的生产率和质量16章 信息系统及通信技术管理 信息管理概述 信息时代的新商务技术 信息系统的种类 信息系统的要素 电信与网络17章 理解会计准则 什么是会计?谁使用会计信息 谁来担任会计?会计做些什么 会计交易的工具 财务报表 分析财务报表 国际会计Ⅴ篇 理解金融问题18章 货币和银行学 什么是货币 美国的金融体制 联邦储备系统 不断变化的货币和银行体制 国际银行业和金融业19章 证券和投资 证券市场 股票 债券 其他投资形式 买卖证券 证券市场监管20章 财务管理和风险管理 财务经理的作用 商业企业为什么需要资金 短期资金的来源 长期资金来源 小公司的财务管理 风险管理注释资料来源译后记
关键词：商学
