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董事会白皮书

副标题: 使董事会成为公司成功的战略性力量

ISBN: 9787300049977

作者: 苏珊·F·舒尔茨

出版社: 人民大学

出版年: 2003-12

页数: 247

定价: 28.00元

译者: 李犁

内容简介


让任人唯亲的昏聘老朽高居董事会是可悲的,因为有责任心,有知识的董事会将会打造一个完全不同的世界,设定组织的战略方向,注入有价值的专家经验,赢得对投资者的吸引力。

《董事会白皮书:使董事会成为公司成功的战略性力量》是最实用且可读性很强的一本书,可指导如何招募、管理那些内行和顶级的董事,而这一点构成了各种不同类型公司的关键成功因素。你可以步步深入地游览录用董事时公司常犯的大十错误,你可以理解公司内总值、关联咨询师、朋友充斥董事会的一系列破坏性影响——封闭的命令主义、利益冲突、信息壁垒、从众思维、人满为患等。本书将教会你如何纠正董事会的这些错误,主动避免这些错误。

作者简介


苏珊·F·舒尔茨居住在亚利桑那州的天堂谷,是1982年成立的SSA国际高级管理人猎头公司的创始人,该机构致力于招募及评价公司董事。《华尔街杂志》及《雇佣周刊》等出版物给予她的公司以专栏地位,她不但有着丰富的国际经验,而且担任几家公司的董事。

作者的指导来自大量的研究调查以及数以百计的采访——商业中每一个人能用到的实用性的知识。

目录


第一部分 战略董事会案例
第一章 董事会的基础
为什么董事会非常重要
何为董事会
战略董事会质量评分序列
谁需要董事会
第二章 如何战略性地招募董事会
第一个错误:非战略性地招募董事会
为什么要战略性地招募
董事会由谁来选举
战略招募的九个步骤
董事招募要项一览表
第二部分 危害董事会的冲突
第三章 内容人
第二个错误:过多的内部人
董事会中的前任首席执行官们
第四章 利益冲突
第三个错误:过多的关联咨询顾问
投资者
第五章 家庭关系
第四个错误:过多的家庭成员
为什么董事会会增加家族公司的价值
第六章 亲信关系
第五个错误:任用太多的亲信
为什么不要招募你的熟人
交叉互任董事资格
董事会中的其他冲突
独立性
第七章 报酬
第六个错误:错误的酬劳
董事的薪酬
首席执行官的薪酬
第八章 多元化
第七个错误:畏惧多元化
常见的借口
全球责任
第三部分 战略性地使用董事会
第九章 信息流
第八个错误:信息堵塞
培训董事们的技巧
第十章 董事的角色——附加价值
第九个错误:消极的董事会
好的董事做什么
危机时刻
审计委员会
评估首席执行官
人事更替
任期
评估董事会
评估董事
……
关键词:董事会 白皮书